日前，安徽省中小企業(yè)聯(lián)盟兩化融合執(zhí)委會(huì)主任宋讜、安徽省新世紀(jì)認(rèn)證咨詢有限責(zé)任公司創(chuàng)新中心工作組咨詢專家對(duì)文勝生物兩化融合管理體系再評(píng)定進(jìn)行輔導(dǎo)，并對(duì)文勝生物戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展給予肯定與指導(dǎo)。本次會(huì)議由文勝生物董事長李文勝主持，公司高管及中層管理干部全部參加培訓(xùn)。

文勝生物是皖北大地最早引進(jìn)兩化融合貫標(biāo)的上市公司，借此“進(jìn)園”之際，董事會(huì)再次規(guī)劃了兩化融合頂層設(shè)計(jì)，將兩化融合管理體系作為與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)，打造信息化環(huán)境下的新型能力的總體綱領(lǐng)，創(chuàng)新一個(gè)數(shù)字型的文勝生物。

李文勝董事長強(qiáng)調(diào)文勝生物打造“一平臺(tái)三共享，一園區(qū)三基地”，文勝生物（中國）配方肥定制平臺(tái)通過協(xié)同共享研發(fā)、整合共享工廠和對(duì)接共享用戶創(chuàng)建線上線下融合定制平臺(tái)；通過建立科技研發(fā)基地、智能配肥基地和倉儲(chǔ)物流基地，創(chuàng)建線下服務(wù)基地。聚集百名專家、整合百家工廠、打造百名創(chuàng)客，服務(wù)千萬用戶。

李文勝董事長指出文勝生物兩化融合將實(shí)現(xiàn)“一個(gè)平臺(tái)，五大應(yīng)用系統(tǒng)”。一個(gè)平臺(tái)，即文勝生物移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)。五大系統(tǒng)：工廠管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、測(cè)土配方施肥系統(tǒng)、特色功能農(nóng)產(chǎn)品營銷系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管控一體化、生產(chǎn)管控一體化、信息服務(wù)一體化。

宋讜、程霖、宋大偉、蔣盼春、王美玲、向相等老師分別對(duì)兩化融合管理體系后臺(tái)升級(jí)、2014版升級(jí)到2017版和年度監(jiān)督評(píng)審、追溯系統(tǒng)升級(jí)進(jìn)行了精心輔導(dǎo)，肯定文勝生物以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的“一平臺(tái)三共享，一園區(qū)三基地”的戰(zhàn)略格局，并對(duì)文勝生物“一平臺(tái)五系統(tǒng)”信息化細(xì)節(jié)提出了指導(dǎo)與要求，表示要把“新的文勝生物公司打造成行業(yè)內(nèi)兩化融合、互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)”！

編輯：楚濂

審核：姚瑞